Reconnaître ces comportements, savoir que faire s’ils apparaissent, les prévenir et faire cesser ce type d’agissements

• Connaître la définition du mobbing et du harcèlement sexuel, leurs spécificités et enjeux juridiques
• Situations concrètes : apprendre à distinguer les situations relevant du quotidien des responsables d’équipe (feedback négatif, recadrage, avertissement etc.) des situations relevant du harcèlement
• Supervision de cas pratiques : les responsables d’équipe amènent des situations anonymes vécues/entendues qui les questionnent et l’intervenant fournit réponses et conseils.