Conférence : 10 leviers pour gérer la surcharge chronique et … ses effets sur les équipes

Conférence : 10 leviers pour gérer la surcharge chronique et … ses effets sur les équipes

Comment gérer la surcharge chronique et ses effet indésirables afin d’éviter qu’elle s’installe et que la mécanique du stress s’emballe ?

Depuis des années, les entreprises réduisent les ressources et limitent les investissements au minimum vital. L’une des conséquences de ce processus est l’augmentation de la surcharge dans les équipes et avec cela, son cortège de retombées néfastes pour le climat, la santé et paradoxalement, une baisse importante de productivité alors que les enjeux sont chaque année plus élevés.

Malheureusement, le stress des urgences amplifie considérablement la perception de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, donc prioritaire et les employés rentrent dans un fonctionnement de réactivité permanente. Ils et elles perdent leur potentiel et cette boucle de stress dégrade la performance, qui à son tour altère les relations et surtout de perte de potentiel.

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